|
|
|
|
Διοίκηση με Ψυχολογία
Το σεμινάριο PSYCHO - MANAGEMENT είναι ένα πρωτοποριακό σεμινάριο που γίνεταιγια πρώτη φορά στην Ελλάδα. Πρόκειται για μια νέα αντιμετώπιση της Διοίκησης
μέσα από την πλέον σύγχρονη και δοκιμασμένη ψυχολογία που είναι η Ψυχολογία της
Ενθάρρυνσης.
Υπάρχουν δύο μοναδικά χαρακτηριστικά του σεμιναρίου αυτού.Τα χαρακτηριστικά
αυτά είναι τα εξής :
|
Το σεμινάριο προσεγγίζει την Διοίκηση (θεωρητικά αλλά και πλήρως
πρακτικά), μέσα από την επιστήμη της Ψυχολογίας. |
|
Εφ' όσον διοίκηση σημαίνει επικοινωνία μεταξύ των ανθρώπων, είναι πλέον
σήμερα αδιανόητο να μην μιλήσει ο εισηγητής για ψυχολογία. Μέσα από αυτή
την προσέγγιση, καλύπτονται πλήρως και θέματα : Επικοινωνίας, Παρακίνησης,
Ελέγχου, Ανταγωνισμού και Συγκρούσεων, Ομαδικής Εργασίας κλπ. |
|
|
|
Η εισήγηση γίνεται από δύο εισηγητές ταυτόχρονα! |
|
Δηλαδή, οι συμμετέχοντες έχουν μπροστά τους έναν ειδικό στην εκπαίδευση
της Διοίκησης και έναν ειδικό στην Ψυχολογία. Αυτό σημαίνει πως ουσιαστικά
παρακολουθούν δύο σεμινάρια, έχουν δύο πηγές γνώσεων και συμβουλών, έχουν
την διπλή ευκαιρία να αξιοποιήσουν δύο από τους πλέον καταξιωμένους στην
αγορά εισηγητές. |
Οι έλληνες managers θα έχουν την ευκαιρία
να είναι οι πρώτοι που θα ζήσουν μια τέτοια εμπειρία και οι πρώτου που θα δουν εξαιρετικά αποτελέσματα στην
δουλειά τους, με την χρήση των νέων εργαλείων, ιδεών, αντιλήψεων και τεχνικών
που θα τους προτείνουμε.
Τα υλικά του σεμιναρίου, οι διαδικασίες, οι ασκήσεις,
τα παιχνίδια, οι ρόλοι που παίζονται, είναι υψηλής ποιότητας και μοναδικά στην
σύλληψη τους, στο περιεχόμενο
και στην εκπαιδευτική τους σπουδαιότητα. Οι συμμετέχοντες θα έχουν εμπειρίες
που δεν είχαν ποτέ και θα μάθουν μέσα από νέες εκπαιδευτικές μεθόδους που δεν
είχαν την ευκαιρία στο παρελθόν να παρακολουθήσουν.
Τα περιεχόμενα του σεμιναρίου Psycho-management:
|
Εισαγωγή
Ο πρώτος άξονας: Η Ψυχολογία
Ο δεύτερος άξονας: Η Οργάνωση Επιχειρήσεων
i. Ο στόχος της δουλειάς μας
ii. Ο στόχος του σεμιναρίου |
|
Μέρος 1: Τι είναι
Διοίκηση και πως ασκείται
i. Τι είναι η διοίκηση
ii. Πως πρέπει να ασκείται η διοίκηση
|
|
Μέρος 2: Γιατί χρειάζεται
η εκπαίδευση και ειδικά των managers.
|
|
Μέρος 3: Οι συντελεστές
παραγωγής
|
|
Μέρος 4: Οι ανθρώπινες σχέσεις
|
|
Μέρος 5: Πρώτο Στάδιο
Διοίκησης
Η καταγραφή των ικανοτήτων του υφισταμένου
I. Προσωπικά χαρακτηριστικά
II. Ικανότητες
III. Στόχοι επαγγελματικής εξέλιξης
IV. Απαιτήσεις της δουλειάς και της επιχείρησης
|
|
Μέρος 6: Δεύτερο Στάδιο
Διοίκησης
Η συνέντευξη με τον υποψήφιο
Η παρουσίαση του νέου συναδέλφου
Παρουσίαση της θέσης εργασίας
Συμφωνία για το διοικητικό στυλ που θα εφαρμόσετε
Τι είναι βοήθεια και πως παρέχεται
|
|
Μέρος 7: Τρίτο Στάδιο
Διοίκησης (Manage the Journey)
Συμφωνία για την τοποθέτηση στόχων
Επικοινωνία με τους ήδη υπάρχοντες υφισταμένους
Εκτίμηση της απόδοσης του υφισταμένου
Ενθάρρυνση αντί Αναγνώρισης
Πως γίνεται η Αναγνώριση και η Παρατήρηση
|
|
Μέρος 8: Καλός και Υπεύθυνος
manager
|
|
Μέρος 9; Η οργάνωση
και λειτουργία του meeting
Ο στόχος της συνεδρίασης
Τα τεχνικά χαρακτηριστικά της συνεδρίασης
Πως επιτυγχάνεται η επιτυχία της συνεδρίασης
|
|
Παράρτημα
Λίστες Οδηγιών, Ερωτηματολόγια, Συνοπτικές οδηγίες κλπ.
|
Η διάρκεια
και τα υλικά του σεμιναρίου
Η διάρκεια του σεμιναρίου είναι 16 ώρες και ενισχύεται
από ένα 4ωρο follow up μετά από 2 μήνες το λιγότερο
(σύνολο 20 ώρες) και μπορεί να γίνει σε 4ωρα ή σε
8ωρα, ακόμη και Σαββατοκύριακο.
Ολοι οι συμμετέχοντες θα παραλάβουν τα ακόλουθα υλικά:
|
|
|