Sitemap E-shop | Καλάθι English
  Υπηρεσίες Οργάνωσης
  Mentoring
  Επιχειρηματική Διάγνωση
Οργάνωση Τμημάτων
  Μια μέρα στην επιχείρησή σας
  Οργάνωση Επιχειρηματικής Εκπαίδευσης
Παροχή συμβουλών Οργάνωσης Εργασίας
  Παροχή συμβουλών για σχεδιασμό καριέρας
Follow up
Τηλεφωνική υποστήριξη
Μeetings
Brainstorming
  Προσωπική υποστήριξη
  Οικονομική συνεργασία
  Internet Consulting
Ε-learning
  Οργάνωση τακτικών συναντήσεων
Personal Profile
Νέα - Δελτία Τύπου
Περιοδικό E & E
Χρήσιμα Links
  Ρωτάτε - Απαντάμε
  Σεμινάρια για πελάτες σας!
  Αυξήστε τζίρο και κέρδη!
  Σχόλια πελατών
Χρήσιμα και Δωρεάν
     
  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΙΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ:

HAPPY TEST
ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΕΜΠΝΕΥΣΗ
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΚΑΛΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ
TΙ ΞΕΡΟΥΝ ΟΙ ΑΝΤΡΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΕΔΩ ΚΑΙ 150.000 ΧΡΟΝΙΑ !


 

Είστε εδώ: Αρχική σελίδα > Υπηρεσίες Οργάνωσης > Επιχειρηματική Διάγνωση
Επιχειρηματική Διάγνωση
εκτύπωση σελίδας αποστολή σελίδας σε φίλο προσθήκη site στα αγαπημένα

 
Επιχειρηματική Διάγνωση
Πρόλογος
Εργαλείο επιχειρηματικής επιτυχίας
Έγκαιρη διάγνωση
Η βασική ιδέα της Διάγνωσης
Τα οφέλη της Διάγνωσης
Η διαδικασία
Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης
Ερωτήσεις και απαντήσεις
Η έγκαιρη διάγνωση των επιχειρηματικών προβλημάτων

Δεν υπάρχει ζωντανός οργανισμός που στην προσπάθεια του να επιτύχει τους στόχους που έχει θέσει, να μην αντιμετωπίσει προβλήματα σε όλη την διάρκεια της ζωής του. Η ύπαρξη προβλημάτων δεν είναι κάτι που δεν μπορεί να αποφύγει η επιχείρηση, όταν μάλιστα έχει να αντιμετωπίσει έναν ισχυρό εξωτερικό ανταγωνισμό και έναν ισχυρότατο εσωτερικό εχθρό, που είναι ο εφησυχασμός και η επανάπαυση.






Υπάρχουν δύο τρόποι για να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα :

Ο ένας είναι ο μοιρολατρικός τρόπος, όπου δεχόμαστε την ύπαρξη τους και αποφασίζουμε να ζήσουμε μαζί τους και να πληρώσουμε όσο κάνει η συνύπαρξη αυτή.
Ο δεύτερος είναι ο δημιουργικός τρόπος, όπου τα αντιμετωπίζουμε σας ευκαιρίες για βελτίωση και εργαλεία για να φθάσουμε πιο γρήγορα στους στόχους μας.

Η διαφορά των επιτυχημένων από τις αποτυχημένες επιχειρήσεις, βρίσκεται ακριβώς στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν τα προβλήματα που τους παρουσιάζονται. Ο δεύτερος τρόπος είναι σαφώς εκείνος που δίνει όλες τις δυνατότητες σε μια επιχείρηση για να ξεχωρίσει και να γίνει επιτυχημένη

Όμως για να αντιμετωπιστούν σωστά και αποτελεσματικά τα προβλήματα και για να αποτελέσουν αληθινές ευκαιρίες για την επιχείρηση, εκείνο που χρειάζεται είναι η έγκαιρη διάγνωση τους. Όσο πιο έγκαιρα τα διαπιστώσετε και τα καταγράψετε, τόσο περισσότερες πιθανότητες έχετε να κάνετε κάτι για την λύση τους. Όσο εκείνα υποβόσκουν ?χωρίς να κάνετε τίποτα για την λύση τους, τόσο μεγαλώνουν και τόσο μεγαλύτερο κακό κάνουν.

Η καθημερινή ρουτίνα, ο φόρτος εργασίας και το γεγονός πως δεν μπορούν οι άνθρωποι της επιχείρησης να είναι αντικειμενικοί, είναι οι κύριες αιτίες για το ότι οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να κάνουν "αυτοδιάγνωση". Το αποτέλεσμα είναι να συμβιώνουν με τα προβλήματα και στο τέλος, αποτελούν μέρος των προβλημάτων αυτών καθ'αυτών, αντί να απολέσουν μέρος της λύσης τους.

Στο σημείο αυτό έγκειται και η χρησιμότητα ενός έμπειρου και ικανού συμβούλου, που με την τεχνογνωσία που διαθέτει, μπορεί να διαγνώσει έγκαιρα την ύπαρξη προβλημάτων πριν μεγαλώσουν και να προτείνει αποτελεσματικές λύσεις για την αξιοποίηση τους σαν ευκαιρίες. Με την αντικειμενικότητα που διαθέτει, θα δει εκεί που οι άνθρωποι της επιχείρησης "κοιτάνε" αλλά δεν μπορούν να δουν, για τους λόγους που αναφέρονται στα προηγούμενα. Με τις ιδιαίτερες γνώσεις και εμπειρία από άλλες επιχειρήσεις, θα προτείνει λύσεις που "δουλεύουν" και φέρνουν άμεσα αποτελέσματα.

Η έγκαιρη διάγνωση και η περιγραφή ενός προβλήματος, αποτελούν και την μισή λύση. Η απόφαση για αυτή την διερεύνηση, είναι στοιχείο διορατικότητας, ενδιαφέροντος και επιχειρηματικού πνεύματος. Ο επιχειρηματίας που παίρνει την απόφαση της διάγνωσης, είναι εκείνος που η επιτυχία ήδη έχει κατακτηθεί κατά ένα σημαντικό μέρος
Μένει μόνο, να κατακτηθεί και το υπόλοιπο.

Η βασική ιδέα της Διάγνωσης

 
 
κορυφή σελίδας 
εκτύπωση σελίδας αποστολή σελίδας σε φίλο προσθήκη site στα αγαπημένα
προσωπικά δεδομένα
όροι χρήσης
website by
Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος
Σύμβουλος Οργάνωσης Επιχειρήσεων - Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων
Ελβετίας 21, Αγία Παρασκευή 153 42, Αθήνα
Τηλ.: 210 600 1552, 6983 066 742, e-mail: info@pregoukos.gr